Consultoria de Gestão
Consultoria de Gestão
A Blitt Consulting aposta na prestação de assessoria e assistência objetiva às empresas em relação à estratégia, estrutura, gestão e operações de uma organização na busca de seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
Diagnósticos de Análise e Orientação Estratégica
Os diagnósticos de análise e orientação estratégica elaborados pela Blitt Consulting têm como objetivo principal levantar os problemas, necessidades e prioridades das empresas, relativamente a diversas áreas empresariais.
O diagnóstico empresarial está dividido da seguinte forma:
Estrutura e caraterização da empresa (historial, missão, visão, valores, etc.);
Recursos humanos e financeiros;
Análise SWOT;
Mercado;
Clientes/ Vendas;
Produtos (caraterização, inovação, política de preços, etc.);
Canais de distribuição;
Vendas (objetivos, previsões, etc.);
Marketing e publicidade (historial das campanhas, os resultados esperados, nível de eficácia e os resultados obtidos);
Concorrência.
Diagnósticos de Investimento
No diagnóstico de investimento elaborado pela Blitt Consulting é realizado um levantamento das necessidades e a configuração dos investimentos relativamente às áreas funcionais críticas de competitividade, tendo em conta as perspetivas de evolução e objetivos estratégicos da empresa.
Planos Estratégicos
Os planos estratégicos desenvolvidos pela Blitt Consulting incidem sobre o bom planeamento para as empresas e a configuração da execução dos mesmos. A organização interna, onde se inclui a estrutura organizacional, a definição e atribuição de tarefas, a arquitetura de processos, a liderança, as políticas de comunicação e de motivação de colaboradores e ainda a formação e gestão de equipas, são áreas de extrema importância para as empresas, pois delas depende a produtividade do trabalho e a própria qualidade dos produtos e dos serviços prestados.
Ações de Benchmarking
Um acção de Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks.
Estudos de Viabilidade económico-financeira
O estudo de viabilidade económica-financeira elaborado pela Blitt Consulting tem como objetivo principal medir e/ ou analisar se um investimento é seguro ou recomendável, comparando os retornos que serão obtidos para saber se é viável ou não. Geralmente é mensurado por meio de indicadores financeiros que avaliam o resultado final de acordo com o investimento aplicado inicialmente.
Desenvolvimento de Planos de Negócio
A Blitt Consulting desenvolve planos de negócio sobre negócios a criar e negócios existentes que requeiram financiamento. São apresentados os novos produtos e serviços, análise de mercado, estratégias de marketing, reestruturações, investimento, previsões financeiras e análise de risco.
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